Menschen bei Rheinmetall

Wir – und das sind alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Rheinmetall – übernehmen Verantwortung für Freiheit und für Sicherheit. Dabei eint uns die große Begeisterung für Technologie.

Neben diesen Gemeinsamkeiten gibt es jedoch auch Unterschiede in einem globalen Technologiekonzern. Als Arbeitgeber ist es uns wichtig, diese zu managen und für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein motivierendes Miteinander zu schaffen.

Interview mit Janine Bilz – Kollaboration, Vertrauen und gelebter Respekt

Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den YouTube-Service zu laden!

Um YouTube-Videos abspielen zu können, muss eine Verbindung zu YouTube aufgebaut werden. Hierbei finden auch Datenverarbeitungen und Cookie-Einsätze durch YouTube/Google (ggf. auch aus den USA) statt. Mit Klicken auf "Akzeptieren" willigen Sie in diese Datenverarbeitungen und das Setzen von YouTube-Cookies auf Ihrem Endgerät ein. Ihre Auswahl wird für auch für spätere Webseitenbesuche gespeichert. Weitere Informationen finden Sie unter „Mehr“ und in unseren Datenschutzinformationen.

„Transformation braucht Vertrauen – und das erlebe ich bei Rheinmetall.“

JANINE BILZ

Digital Transformation Managerin

Die Verteidigungsindustrie befindet sich im Wandel – und mit ihr die Rolle der digitalen Transformation. Janine Bilz begeistert genau das in ihrer täglichen Arbeit bei Rheinmetall Electronics in Bremen. Als Digital Transformation Managerin im Bereich Strategie setzt sie neue Denkweisen in etablierte Strukturen um – und gestaltet so aktiv die Zukunft von Rheinmetall mit. „Die Frage, wie wir von Projekten zu skalierbaren Produkten kommen, ist genau mein Spielfeld“, sagt sie. Ihr Go-to-Market-Framework wird inzwischen divisionsübergreifend eingesetzt – ein Ergebnis konsequenter Zusammenarbeit und gelebter Offenheit…

Interview mit Jan Hübenet – Balance mit Beruf und Familie, Job und Pflegefall

„Ich bin dankbar, dass Rheinmetall flexible Modelle ermöglicht – so kann ich Verantwortung im Beruf übernehmen und gleichzeitig für meine Familie da sein.“

JAN HÜBENET

Unterstützung, die verbindet – Ein Porträt über gelebte Unternehmenskultur bei Rheinmetall

Bei Rheinmetall wird Fürsorge nicht nur kommuniziert – sie wird gelebt. Ein Beispiel dafür ist Jan Hübenet, der seit über 20 Jahren Teil des Unternehmens ist. Als Betrieblicher Gesundheitskoordinator, Pflege-Guide und Arbeitsschutzbeauftragter gestaltet er heute das betriebliche Gesundheitsmanagement am Standort Düsseldorf – und verbindet dabei Professionalität mit Menschlichkeit.

Interview mit Tatjana Hauner – Karriere. Familie. Und dazwischen das echte Leben.

„Vereinbarkeit ist kein Sonderfall, sondern Teil einer leistungsorientierten Arbeitskultur. Ich habe immer Verantwortung übernommen – und das Unternehmen hat mir den nötigen Rahmen gegeben, das auch mit Familie zu tun.“

TATJANA HAUNER

Wie eine Führungskraft bei Rheinmetall zeigt, dass Working Parents mehr als nur ein Kompromiss sind. Tatjana Hauner ist EVP Internal Audit bei Rheinmetall – und Mutter von zwei kleinen Kindern. Ihre Geschichte ist keine Erfolgsgeschichte trotz Familie. Sondern wegen Familie. Und weil sie sich – gemeinsam mit ihrem Partner – für ein Modell entschieden hat, das moderne Elternschaft ernst nimmt. „Karriere und Familie schließen sich nicht aus – sie stärken sich gegenseitig.“

Interview mit Carina Jäckel – Dynamik in einer traditionell männlich geprägten Branche

„Es geht nicht darum, wer welches Geschlecht hat, sondern darum, was jeder und jede Einzelne an Fachwissen, Kreativität und Persönlichkeit mitbringt. Unterschiedliche Perspektiven machen uns alle stärker und sorgen dafür, dass wir gemeinsam besser werden."

CARINA JÄCKEL

Referentin für Online-Marketing

Als Referentin für Online-Marketing bei Rheinmetall arbeitet Carina Jäckel in einem Umfeld, das oft als technisch und damit eher männerdominiert wahrgenommen wird. Themen wie Website-Management, Google Analytics, Community-Management und technisches Verständnis für Internetseiten gehören zu ihrem Arbeitsalltag. Doch für sie war das nie eine Herausforderung, sondern eine spannende Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln.

Ein Führungsduo im Interview – Wie Job Sharing/ Co-Leadership funktioniert!

„Bei Rheinmetall hat die Offenheit für neue Arbeitsweisen in den vergangenen 12 Jahren deutlich zugenommen. Das eröffnet uns die Möglichkeit, eine intensive Stelle mit Führungsverantwortung gemeinsam wahrzunehmen.“

Larissa Förster und Julia Albrecht

VP HR Projects

Innerhalb des Personalwesens bei Rheinmetall fungiert der Zentralbereich Projects und Solutions als Partner der Transformation für Wachstum und als nachhaltiger Treiber für eine fortschrittliche HR-Organisation. Auch moderne Führungsmodelle werden unter der Leitung von Thorben Reinhardt auf ihren Nutzen für Rheinmetall hin überprüft. Ein Shared Job and CoLeadership Team etabliert sich hier seit 2023 in der Praxis...

„Als Mitglied des Kernteams der women@rheinmetall Community möchte ich dazu beitragen, dass unser Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber für alle ist. Gleichberechtigung jeder Art steht allen zu, damit sie ihr volles Potential ausschöpfen können.“

TABEA TAUER

Project Purchaser Division Power Systems

women@rheinmetall

Bei women@rheinmetall wollen wir etwas bewegen, voneinander lernen, Erfahrungen austauschen und die Wirksamkeit aller in unserem globalen Unternehmen stärken.

Dafür bieten wir ein Forum für die Beratung in allen beruflichen Fragen und unterstützen auf jeder Hierarchiestufe bei der beruflichen Weiterentwicklung. Zusätzlich sind wir Markenbotschafterinnen und -Botschafter.

Letztlich leben wir unsere Unternehmenswerte: Respekt, Vertrauen, Offenheit. Unser Handeln ist zusätzlich geprägt von Toleranz, Teamgeist, Innovation und Empathie.

Wissenstransfer, Austausch und Beratung – all das finden Sie im internationalen Netzwerk women@rheinmetall.

„Ich habe mich dem internationalen women@rheinmetall Netzwerk angeschlossen, um Kolleg:innen außerhalb meines Teams kennenzulernen. Durch women@rheinmetall bekomme ich Einladungen zu talk&learn Veranstaltungen und einen Einblick in andere Divisionen."

ANGELIKA BAUER

Entwicklungsplanerin

„Ich bin seit 2020 Mitglied im internationalen women@rheinmetall Netzwerk, da ich Initiativen und Gruppen schätze, die etwas bewegen und verändern möchten und das unterstütze ich aus Überzeugung. Der wesentliche Vorteil, den ich aus dem Netzwerk ziehe, ist der offene Austausch über Herausforderungen im Business Umfeld und das gegenseitige voneinander Lernen."

DELIA VOSSEN

Specialist Supply Chain Processes

Interview mit Nolitha Mbele – Rheinmetall fördert

"Ich möchte die Frauen daran erinnern, dass sie dazu geboren sind, Dinge zu mehren. Eine Frau hat eine fördernde Natur. Lasst uns unsere Fähigkeiten positiv nutzen und die Vision und die Mission unseres Unternehmens umsetzen. Dazu sollten wir alle verfügbaren Gelegenheiten nutzen."

NOLITHA MBELE

NQ Betriebsleiterin

Dem Team das Gesamtbild zeigen