莱茵金属中国区职业发展

大家好，我是乔以静。2018年我加入莱茵金属汽车，担任产品采购。在这一岗位上，我负责对接供应商，处理产品询价定点和价格谈判。同时我也会负责开发新的供应商资源，资料的搜集涵盖了国内和国外。这对我来说也是提高英语水平的好机会。

开放、信任与尊重，在莱茵金属汽车不是空谈

在加入莱茵金属汽车之前，我在另一家外资企业工作。加入莱茵金属汽车让我切身体验到了德国企业文化，让这份工作对我更有吸引力。莱茵金属集团的价值观 –开放、信任与尊重，在每个员工身上都得到了贯彻和体现。这里的工作氛围让人十分愉快，同事间相互鼓励和支持。正是这种良好的团队合作让我顺利度过了刚入职第一个月的种种不适应，所以我十分感谢我的团队给予我的帮助和支持。

为个人奉献而自豪

在团队合作和供应商关系维护方面，我都享有相对较高的自由度，也因此能熟悉了新的工作任务与环境。 令我感到非常自豪的是，在入职的第一个月，我的提案就入选了部门的询价定点会，为部门发展做出了重要贡献。

在莱茵金属汽车，同事们对公司和工作的热情与奉献精神让我深受感动。有一次，我们接到来自客户的一个紧急测试订单，如果只依靠内部团队进行测试，同事们就要承担额外的工作量，延长工作时间。令我惊讶的是，我们的工程师主动留下来加班完成这个测试。这一举动让我认识到，我们的员工将公司视作自己的家，投入很大的热情。

我们的团队合作氛围十分良好。同事们乐于分享知识和观点，这让团队合作更加高效。在工作中，每个人都秉持开放的思维，以任务为导向，积极承担责任。我们也是一个充满幽默感的集体。每个人都对产品非常熟悉且沟通技能优秀。在客户面前，他们充满自信，因为他们的背后有来自整个团队和德国同事们的支持。工作之外，我们还会保持联系，比如我常常和住在我家附近的同事一起，相互照看孩子。我为这种独特的团队氛围感到自豪。身为研发总监，我的目标之一是让团队中的每个人都能面带笑容来上班。每一天，我们并肩共事，因此，一个积极舒适的工作环境对于员工来说至关重要。

工作中的同事，球场上的战友

我是刘昕，是莱茵金属汽车的高级运营经理，负责售后事业部的亚太区事务。在德国总部工作10年以后，于2018年回到中国。之所以能在公司工作这么长时间，不仅是因为工作内容有趣且充满挑战性，更重要的是公司的员工：从管理层到普通员工， 大家和我一样，对工作充满激情和热诚。我的目标之一始终是营造积极的工作气氛，当我的同事们期待来工作，而不是不得不工作的时候，作为团队领导者，我的个人价值也得到了体现。 因此，每周我都会组织同事参加一次工作之余的足球训练，我很高兴看到大家在足球场一样激情四射，成为队友。

在德国的10年工作时间，我担任过集团不同子公司的产品经理，期间经历了德国BF公司和梅施国际。 还在德国时，我就了解了集团在中国的很多业务；回到中国后，我和国内的同事一起成功参与了许多项目。 作为中德双方的协调人，会说德语和了解德国文化是我能胜任当前职务的极大优势之一。此外，我还要负责梅施在亚太区业务的战略规划，这需要良好的管理技能。 在德国，我还参加过莱茵金属学院的„Talent Campus”课程培训，通过这些培训，我接触到跨领域的很多知识，并且有机会认识世界各地的同事，拓展我的职业人脉。

莱茵金属汽车是中国及全球汽车行业的一级供应商

莱茵金属汽车是汽车零部件领域的大型跨国企业，在世界各地设有许多子公司。 该公司已在20年前进入中国市场，目前非常成功。 作为汽车行业的一级零部件供应商，我们为国际和本土主机厂提供服务。通过梅施汽车，集团将零部件服务于全球汽车后市场。随着业务的发展，公司致力于开发更多的电气化零部件，减少排放并提高效率，从而应对未来出行的需求。我很高兴成为莱茵金属汽车的一员，一同见证这些发展。

领导和公司管理层 - 加入并留在公司的原因

我的名字叫赵月明，是莱茵金属汽车旗下的合资公司皮尔博格三国泵业技术有限公司的质量经理。我于2015年加入公司，公司吸引我的原因之一就是我未来的老板。在入职面试的过程中，我不仅对公司有了更为深入的了解，也认识了我的上级。我对公司和领导都非常满意，因此接受了入职邀请。我一直在公司的原因是高级管理层对员工的理解与支持。公司高管会倾听员工遇到的问题，并和同事一起共同解决问题，这为我们营造了一个相互信任与尊重的工作环境，也鼓励所有人自由地表达自己的想法，营造了良好的工作氛围。

我们公司不仅有强大的管理团队，还有极具工作热情的员工。每个人对待工作都很严肃认真，但也不失幽默。此外，公司还为员工提供一定的灵活性，以便所有员工可以根据个人需要调整安排自己的工作时间。同时，我们的人力资源部门灵活调整，努力满足每位员工的需求，譬如陪产假的时间。出于工作的特殊性，我可以分几次休陪产假，这样就不需要一次休完所有的假期，而是每周休一天。我对公司在这件事情上的理解非常感激，这使我能够保持最好的工作状态，从而在与团队共同进步的同时，每周能够享受更多的家庭时间。这是非常明智的决定，对于我的家庭和工作来说都是双赢的。

我的职责不仅包括产品质量，还包括客户质量、流程质量、供应商质量、公司内部质量等诸多方面，以确保我们能够获得相关的IATF认证并按照相关法规进行操作。无论哪里出现了问题，我和我的团队都会及时处理。因此，我有时用 “消防员”这个角色形容我的团队。当然比起灭“火”，我们更愿意阻止“火灾”的发生，这也是我们努力提前预知风险，并争取在它们出现之前将其消灭的原因。

我之前曾在意大利、德国以及日本的公司工作过，这些工作经历也为后来我在由意大利高管与日本总经理领导的莱茵金属汽车公司与日本企业在中国的合资企业工作打下了坚实的基础。莱茵金属汽车起源于德国，所以这家公司可以说是注入了几种不同的文化。当然，有时这种文化融合也是一种挑战，但对我们来说无疑是一个显著的优势。这种环境下的工作为员工的个人成长以及新的经验汲取都提供了绝佳的机会，而这一点是任何其他企业都无法做到的。多元环境下的工作经历对于每一个员工来说都是职场上的一个独特优势。

司洋，莱茵金属的成本控制总监。他将向我们介绍他加入莱茵金属的原因，直属领导给予的悉心指导，以及坦诚协作的企业文化。

大家好，我是司洋。五年前我加入了莱茵金属传感器与执行器事业部旗下的皮尔博格昆山担任成本控制经理一职。今年，我被晋升为成本控制总监，除了负责本部门的日常工作之外还要与莱茵金属中国区其他分公司进行合作。我和我团队的日常工作包括经营分析、报表编制、协助当地税务部门进行税务申报和计算项目预算。

我认为成本控制部门是公司的核心，它与公司的现金流息息相关，而现金流则是公司的命脉。尽管汽车行业处于转型期，面临着诸多的不确定性，但我还是对公司的发展和产品充满信心。依靠着我们自身强大的技术团队，我们的产品赢得了客户的肯定。因此，我认为今后我们的业务会持续增长。

我的前直属领导是让我选择加入莱茵金属的原因之一。当年，他是我的面试官。在工作上，他给予了我很多帮助，特别是在我刚入职的时候。在他的支持和指导下，我顺利度过了试用期。对于新员工来说，直属领导的指导相当重要。与此同时，他还设立了一个数据文档系统，让我和其他同事能顺利完成新员工培训，因此我认为他为公司做出了非常大的贡献。

我一直以他为榜样，进一步优化文档系统。这样一来，今后入职的新员工就可以享受到与我入职时同水平的培训内容。对我来说，这意味着我承担了更多的岗位责任，同时为员工提供职业规划建议。作为一名管理者，我关注团队成员的职业发展，鼓励他们并帮助他们争取更好的发展。否则，他们以后可能会在外寻找新的发展机遇。我认为我们对员工的培养，使我们比业内其他公司更吸引有志之士。

作为一家国际化的企业，提倡坦诚沟通是我选择加入莱茵金属的另一个原因。这一点尤为重要，特别是对于从事成本控制工作和因为工作职责而不得不经常得罪人的员工来说。作为成本控制经理/总监，我的职责就是基于我们对于公司业绩和经营数据的评估，向公司管理层提出建议。这意味着我得十分坦诚且勇于说实话。然而，要获得准确的营业数据并非易事，我们得与其他部门的同事进行合作，例如销售、质量和运营。良好的协作氛围对于跨部门合作很有帮助，因为我的工作离不开同事们的支持。

我们非常感谢皮尔博格昆山每位员工付出的辛勤工作、相互尊重和彼此信任。在平时的工作中，大家互相帮助，工作遇到了困难则会积极沟通。工作之外的团体活动，如乒乓球活动，篮球比赛和团队聚餐，加强了同事之间关系，使大家能更好地一起工作。在工作中，我在团队成员面前上司的角色，工作之余，我们互为朋友，我也经常和他们聊起我的家庭生活。相信在大家的共同努力下，我们所做的一切都是非常有意义的。让我们一起展望未来！