Corporate Social Integrity bei Rheinmetall

Engagement für Teilhabe und Unterstützung

Sandra Kaukers kandidierte für das Amt der Konzern-Schwerbehindertenvertretung, weil sie sich für die Gleichberechtigung und Teilhabe von Menschen mit Behinderung im Unternehmen einsetzen möchte. Dabei geht es ihr nicht nur um Unterstützung im Einzelfall, sondern um strukturelle Verbesserungen im Arbeitsalltag.

Mehr Austausch und wachsende Aufmerksamkeit für Teilhabe

In den vergangenen Jahren hat sich die Sichtbarkeit der Schwerbehindertenvertretung im Konzern ihrer Ansicht nach deutlich verbessert. Der regelmäßige Austausch mit Betriebsrat, Personalabteilungen, Führungskräften und betroffenen Beschäftigten wurde intensiviert. Gleichzeitig stieg die interne Vernetzung der Schwerbehindertenvertretungen an den verschiedenen Standorten.

Grundsätzlich erhielt das Thema Teilhabe auch mehr Aufmerksamkeit. Veranstaltungen wie der Inklusionstag oder der Internationale Tag der Menschen mit Behinderung wurden stärker kommuniziert und sowohl in internen Medien als auch in den Social Media Kanälen des Unternehmens begleitet. Zusätzlich sind inzwischen weitere Bereiche, etwa das Global Health Management, in diese Aktivitäten eingebunden.

Für Sandra Kaukers steht fest: „Teilhabe ist kein Zusatz, sondern Teil einer modernen Unternehmenskultur, in der Perspektivenvielfalt als Stärke verstanden wird.“

Vertrauen schaffen und Lösungen finden

Die Arbeit in der Schwerbehindertenvertretung beschreibt Sandra Kaukers als Herzensaufgabe. Besonders motivierend ist für sie, wenn nach Gesprächen neue Perspektiven entstehen oder Lösungen gefunden werden, die den Arbeitsalltag erleichtern.

Das Vertrauen der Kolleginnen und Kollegen spielt dabei eine zentrale Rolle. Viele wenden sich mit persönlichen Herausforderungen an die Schwerbehindertenvertretung – mit dem Ziel, gemeinsam Wege zu finden, Arbeitsplätze zu erhalten und faire Lösungen zu ermöglichen.

Beim jährlichen Inklusionstag berichten die Inklusionsteams der Standorte regelmäßig über solche Beispiele aus der Praxis – und zeigen, wie Teilhabe im Arbeitsalltag konkret umgesetzt werden kann.

Ihr persönliches Highlight

Ein besonderes Erlebnis war für Sandra Kaukers die Unterstützung eines Kollegen, der über die Konzern-Schwerbehindertenvertretung Kontakt zu Rheinmetall aufgenommen hatte. Mit Unterstützung aus der Konzernzentrale erhielt er die Möglichkeit, ein Praktikum zu beginnen.

Heute ist er vollständig im Team integriert und beginnt sogar eine Ausbildung – ein Schritt, der Menschen mit Behinderung auf dem Arbeitsmarkt noch immer selten gelingt.

Offenheit ermöglichen – ohne Druck

Der Umgang mit einer Schwerbehinderung im Berufsleben bleibt eine persönliche Entscheidung. Wichtig ist aus Sicht der Schwerbehindertenvertretung vor allem, Vertrauen zu schaffen und über Unterstützungsmöglichkeiten zu informieren.

Denn eine anerkannte Schwerbehinderung ist kein Makel, sondern kann die Grundlage für gezielte Unterstützung und rechtlichen Schutz im Arbeitsalltag sein – etwa durch individuelle Arbeitsplatzanpassungen oder zusätzliche Leistungen.

Ziele der Schwerbehindertenvertretung

Ziel der Schwerbehindertenvertretung ist es, individuelle Lösungen zu finden und Kolleginnen und Kollegen bei gesundheitlichen Herausforderungen zu begleiten.

Die Arbeit der Schwerbehindertenvertretung konzentriert sich dabei auf vier zentrale Aufgabenbereiche:

• Sicherung von Rechten und Schutz vor Benachteiligung
• Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit, etwa durch Prävention und Begleitung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Abbau von Barrieren durch technische und organisatorische Anpassungen
• Beratung und vertrauliche Unterstützung für Beschäftigte

Übrigens: Rund 97 % der Schwerbehinderten oder ihnen Gleichgestellten erwerben ihre Einschränkungen erst im Laufe ihres Arbeitslebens.

Teilhabe im Alltag

Viele Erfolge zeigen sich in praktischen Verbesserungen am Arbeitsplatz. So können beispielsweise in Zusammenarbeit mit Integrationsämtern technische Hilfsmittel wie höhenverstellbare Werkbänke oder Tragehilfen beschafft werden. Solche Maßnahmen helfen, Arbeitsplätze zu erhalten und gesundheitliche Belastungen zu reduzieren.

Was hat sich für ihn persönlich seit dem Pflichtpraktikum bei Rheinmetall am stärksten verändert – beruflich wie auch menschlich?

Diese Frage beantwortet Ruben ohne zu zögern. Durch den Kooperationsvertrag mit Rheinmetall konnte er ein Jahrespraktikum beginnen – und hier entdecken, wie sehr er sich in der IT zuhause fühlt. Seine Begeisterung hat Eindruck hinterlassen:

„Wir sind momentan in Verhandlung, ob ich nächstes Jahr eine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration beginnen kann.“

Für Ruben wäre das ein Meilenstein:

„Diese Perspektive zu bekommen, war für mich einer der größten Momente in meinem Leben.“

Was Unternehmen tun können

Ruben hat klare Vorstellungen davon, was Menschen mit Behinderung wirklich unterstützt.

Auf die Frage „Welche drei Dinge Unternehmen unbedingt beachten sollten, wenn sie Menschen mit Behinderung auf ihrem Weg ins Berufsleben begleiten möchten?“ nennt er:

• den Willen, ungewohnte Wege zu gehen
• die Persönlichkeit hinter der Behinderung wahrzunehmen
• den Menschen als vollwertiges Mitglied im Team aufzunehmen
  
  

Fairness, Teilhabe – und echte Chancen

Momente echter Fairness? Die gab es für Ruben. Besonders als klar wurde, dass sein Einsatz im Jahrespraktikum der Türöffner für eine Ausbildung sein könnte.

„Das war für mich echte Teilhabe.“

Fähigkeiten, die es einfacher machen

„Offenheit, Höflichkeit und Teamgeist“ – das sind Eigenschaften, die Ruben bewusst einbringt.

Orientierung und Energiequellen

Vor allem der Tag im Security Operations Center war für ihn entscheidend:

„Der Praktikumstag im SOC hat meinen Wunsch, in die IT zu gehen, noch stärker gemacht.“

Ein Rat an junge Menschen mit Behinderung

Wenn Ruben einen Tipp weitergeben darf, dann diesen:

„Gebt euch niemals auf. Glaubt an euch, kämpft – aber nie alleine. Holt euch Unterstützung von Familie und Freunden und lasst euch nicht sagen, dass ihr etwas nicht könnt.“

Was gehört zur Neurodivergenz?

• Autismus-Spektrum-Störungen (ASS)
• Lern- und Teilleistungsstörungen
  • Legasthenie (Lese-Rechtschreib-Störung),
  • Dyskalkulie (Rechenschwäche)
• AD(H)S (Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung)
• Dyspraxie (Koordinationsstörung)
• Tourette-Syndrom
• Und viele weitere Ausprägungen

Warum betrifft uns das alle?

Neurodivergente Menschen sind Teil unserer Gesellschaft, Familien und Arbeitsteams. Sie bringen besondere Sichtweisen, Stärken und oft kreative Lösungen mit. Gleichzeitig stoßen sie im Alltag häufig auf Missverständnisse, Reizüberflutung oder unpassende Erwartungen.

Ein neurodivergenzfreundliches Arbeitsumfeld ist kein „Extra“, sondern eine Investition in Teamgesundheit, Produktivität und Fairness. Schon kleine Anpassungen im Umfeld – wie ein ruhiger Arbeitsplatz oder flexible Pausenregelungen – können einen großen Unterschied machen. Genauso entscheidend ist das Verständnis für Unterschiede in den sozialen Fähigkeiten. Menschen mit Autismus nehmen etwa nonverbale Signale wie Mimik oder Körperhaltung oft nicht wahr. Mit Übung und einem analytischen Ansatz können sie jedoch lernen, diese Hinweise zu deuten. Umgekehrt können neurotypische Personen lernen, das Verhalten von Menschen mit zum Beispiel Autismus oder ADHS besser zu verstehen.

Chancengleichheit beginnt im Kopf und macht uns als Gemeinschaft stark!

Neurodivergenz ist keine Schwäche, sondern Teil menschlicher Vielfalt – auch im Berufsleben. Wer Unterschiede erkennt, wertschätzt und gezielt unterstützt, fördert nicht nur Teilhabe, sondern auch Innovation, Motivation und psychische Gesundheit.

Quellen: Neurodiversität: Ist Anderssein normal? | BARMER